企業(yè)商戶免不了都要做品牌營銷，大家一說到瑞幸咖啡，多提及的是其令人唏噓的發(fā)展史，實際上它使用過的品牌營銷策略也是非常值得我們學(xué)習(xí)的，下面帶大家了解。

一、閉環(huán)營銷

現(xiàn)在許多品牌都創(chuàng)建了自己的APP或者小程序平臺等，只有進入小程序平臺、下載APP才能獲得最佳服務(wù)，通過自己開發(fā)的小程序或APP來提供產(chǎn)品服務(wù)，通過軟件下單享受首單打折或首單免費的優(yōu)惠，一方面能帶動APP等營銷工具的下載量使用量，使品牌形象能深入人心；另一方面能增強用戶體驗。如此形成一個閉環(huán)營銷，有助于發(fā)展品牌營銷。

二、使用優(yōu)惠券

如何留住客戶，對企業(yè)來說是一個值得攻關(guān)的問題。瑞幸咖啡在品牌營銷策略上最令人印象深刻的就是其超強力度的優(yōu)惠政策。通過不定期贈送各種優(yōu)惠券，比如普通的折扣優(yōu)惠券或抵價券，都是有利于刺激用戶二次消費，長期以往老客戶變多了，通過老客戶的分享又能發(fā)展出新的客戶，留住老客戶、發(fā)展新客戶，使得品牌能夠快速在市場形成競爭力。

三、打造品牌

現(xiàn)在幾乎各行各業(yè)的競爭壓力都很大，瑞幸咖啡在市場飽和的情況下，通過品牌營銷，尋找自身價值的“對立定位”，仍舊開辟出了一條陽關(guān)道。對立定位是指，在同行市場達到一定飽和度時，通過對標(biāo)競爭，尋找并突出自我價值和強競爭性，強調(diào)人無我有、人有我強的特點，表現(xiàn)出自身在同行內(nèi)的“差異化價值”，從而打造出自己獨一無二的品牌形象，獲得后來居上的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

總之，在如今的市場上，樹立品牌形象對企業(yè)來說是重中之重，而做好品牌營銷也就成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，瑞幸咖啡在品牌營銷的過程中，努力打造屬于自己的閉環(huán)營銷，通過大力度的優(yōu)惠政策快速拓展客戶，從而打造自己的品牌形象。這些對于亟待進行品牌營銷策劃的企業(yè)來說，是一個非常值得學(xué)習(xí)的品牌營銷經(jīng)典案例。